近年來，國內眾多傳統(tǒng)工控企業(yè)和互聯網企業(yè)紛紛開始智慧生活市場的布局，智能工控產品逐漸成為工控企業(yè)廝殺的紅海。為了避免依靠價格的惡性市場競爭，工控企業(yè)還需發(fā)掘自身優(yōu)勢，設計和生產差異化產品以增強企業(yè)業(yè)務的可持續(xù)性。

研祥智能官方自營電商平臺——研祥商城（shop.evoc.cn）在人工智能方面就尤為突出，隨著工業(yè)4.0 的到來，工業(yè)制造注入轉型升級新活力。自動化的引進，加快了工業(yè)化進程; 工業(yè)機器人的引進，則將改變世界工業(yè)制造的模式。工業(yè)機器人是面向工業(yè)領域的多關節(jié)機械手或多自由度的機器設備，它能夠按照程序指令自動執(zhí)行工作，主要由主體、驅動系統(tǒng)以及控制系統(tǒng)三個基本部分組成。

目前，智能工控在遠程控制、易用性和節(jié)能性等方面進步顯著，已推出較多成熟的產品，但是在家庭互聯網方面仍有待改善，如在產品的網絡化、開放性和兼容性方面，不同工控機和不同品牌工控機之間的兼容性不夠成熟。舉例來說，客戶需要用不同的手機客戶端去監(jiān)控不同的工控機，而不能用一個客戶端去監(jiān)控所有的工控機，這極大地影響了客戶的使用體驗。因此，強調工控機和人、工控機和智慧生活之間互動的工控機，可以作為企業(yè)競爭差異化的一大切入點。

在中國經濟“新常態(tài)”的大背景下，受政策指引和推動，中國制造業(yè)轉型方興未艾。以上案例都是工控企業(yè)在轉型創(chuàng)新領域的探索，未來是否成功仍有待時間的檢驗，但卻標志著中國工控業(yè)轉型邁出了重要一步。

然而如何應對“新常態(tài)”下各類挑戰(zhàn)和不確定性，如何讓企業(yè)在艱苦的商業(yè)環(huán)境中實現并保持增長？研祥認為，圍繞核心能力體系打造一套連貫有效的戰(zhàn)略是成功的關鍵。戰(zhàn)略需要服務于企業(yè)在“新常態(tài)”下全新的增長目標，并能夠在成本壓力與日俱增的市場中，為后續(xù)可能開展的有針對性的資源配置、組織轉型和變革管理提供整體的指導思路，從而充分利用轉型創(chuàng)新的機遇，實現收入和利潤的雙增長。在經過市場的歷練后，研祥商城憑借更有針對性的戰(zhàn)略、更健康的成本結構、更創(chuàng)新的業(yè)務模式和產品服務、更貼近世界領先水平的實踐方式。

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