以“質量優先”為企業管理戰略的研祥率先垂范，再次先人一步，成功導入ISO9001：2015質量管理體系，以應對日益更新的技術產品及充滿競爭的經濟環境，為企業“持續創新、永繼經營”和產品的質量保證奠定堅實的基礎。

      2016年3月25日，研祥智能科技股份有限公司在特種計算機與工控行業率先通過ISO9001：2015新版質量管理體系認證，也是TUV南德認證中心通過新版質量管理體系認證的企業。ISO9001:2015新版體系的變化可稱得上是管理的變革，戰略、績效、領導力是2015版變化的亮點。本標準不再局限于要求形成文件的程序和記錄，體系文件具有更大的靈活性；新版標準不是基于單純的風險思維、PDCA循環和過程方法，而是三者的有機結合；新版體系架構與公司的經營管理及業務流程緊密結合，更強調以顧客為關注焦點，更加關注輸出、關注實現預期結果、關注績效。符合當前環境下的經營管理需求，并能有效支持公司戰略與發展方向，更能服務于組織目標的實現并創造價值。

      組織的生存環境狀況如何？誰是你的相關方，他們有什么要求？組織有哪些風險和機遇，如何應對這些風險和機遇？如何獲取和使用組織的知識？為實現預期目標制訂了怎樣的行動方案？面對新版標準的一系列要求，研祥都能迎刃而解。

      2016年，研祥在ISO9001:2015新版質量管理體系的驅動下，將公司戰略、績效（KPI）指標與質量目標掛鉤；將公司經營管理會議與質量體系管理評審會議整合；通過使用PEST、波特五力、SWOT等分析方法對外部環境、內部核心競爭力和資源等各方面的信息進行分析與評估，確定戰略優勢和戰略挑戰，把質量管理體系融入到公司的業務流程中去真正實現經營管理與體系管理的協調一致性，讓體系為公司戰略服務，實現可持續發展。

      2016年，研祥集團風險控制中心內審督查組將與研祥智能質量管理體系內審組整合風險管理方法，不斷優化風險管理流程，分享風險管理成果，形成經營風險、運營風險、過程風險三道風險控制防線，對風險管控形成有效的網狀布控，建立全面的風險和機遇管理措施，增強抗風險能力。

      2016年，由品質部、人力資源部、信息管理部組成知識管理委員會，完善公司知識管理工作，整合知識資源，實現知識在組織內的共享與應用，不斷提高公司的管理與創新能力。

      研祥秉承客戶滿意、持續改進、追求卓越的質量方針，以工匠精神的理念，鑄造研祥品質，為產品質量持續穩定可靠保駕護航。